近年來，散兵鎮(zhèn)堅持以人才優(yōu)先發(fā)展，緊扣鄉(xiāng)村振興和本地發(fā)展需求，圍繞“建機制、清底數(shù)、重培養(yǎng)、強聯(lián)系”四方面做實做細，著力為本地經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供人才驅(qū)動。

標準化建章立制，樹牢大抓人才鮮明導向。散兵鎮(zhèn)堅持黨管人才的重要原則，由“一把手”擔任人才工作領導小組組長，全面推進人才工作規(guī)范化、制度化建設。今年已召開人才理論集中學習2次，人才專題調(diào)度會2次，牢固樹立“人才是第一資源”意識。落實人才服務專員職能，要求掌握各級人才政策和本地人才信息庫，并常態(tài)化走訪重點企業(yè)，做到精細化服務，幫助企業(yè)人才最大化利用政策紅利。集中開展“人才服務月”活動，聯(lián)系非公黨建指導員，共同宣傳人才政策，推動人才引進與管理效能升級。截至目前，累計組織開展企業(yè)座談會12次，覆蓋企業(yè)30余家，解決人才問題8項。

精細化梳理掌握，明確各類人才底數(shù)基數(shù)。充分發(fā)動鎮(zhèn)村干部、非公黨建指導員、網(wǎng)格員等各類群體，通過入戶走訪、問卷調(diào)查、電話回訪等形式，深入挖掘鄉(xiāng)村人才資源，構(gòu)建動態(tài)更新的鄉(xiāng)村人才信息數(shù)據(jù)庫。對技術型、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)型等，通過多方問詢與實地考察，深入挖掘其特長與資源，并記錄職業(yè)背景、技能特長、學歷層次等關鍵信息，分類建立“一人一檔”。截至目前，梳理鄉(xiāng)村建設工匠類人才13人，全日制本科基礎類人才43人，本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才105人，鄉(xiāng)村公共服務人才243人，土專家、田秀才24人，儲備優(yōu)秀村級后備干部21人。

個性化培養(yǎng)使用，發(fā)掘本土人才干事潛力。散兵鎮(zhèn)堅持宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商的原則，聚焦本土人才作用發(fā)揮。針對暑期返鄉(xiāng)大學生，鎮(zhèn)團委主動對接并提供3個實踐崗位，讓本土人才提前了解基層，為扎根基層提供經(jīng)驗積累和理性認識。結(jié)合今年到村任職選調(diào)生所學專業(yè)，積極對接其南京林業(yè)大學導師來鎮(zhèn)調(diào)研，針對本鎮(zhèn)十萬畝林場的林下經(jīng)濟發(fā)展，制定專業(yè)方案，探索集體經(jīng)濟發(fā)展良方。搭建青年人才交流平臺。依托散兵鎮(zhèn)青年人才黨支部，組織優(yōu)秀青年黨員開展青年人才“思享薈”座談會3期，參加人數(shù)90人次，進一步激勵青年人才勇于創(chuàng)新，發(fā)揮青年優(yōu)勢，助力家鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興。

多樣化宣傳聯(lián)系，強化旅外人才情感紐帶。散兵鎮(zhèn)現(xiàn)有旅外優(yōu)秀人才47名，為強化聯(lián)系服務，鎮(zhèn)人才工作領導小組聯(lián)合村（社區(qū)）干部，對人才實行“一對一”精準聯(lián)絡，定期推送人才政策、創(chuàng)業(yè)扶持舉措等信息，全力配合其發(fā)展需求，鼓勵他們通過智力支持、資金投資、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等方式助力家鄉(xiāng)發(fā)展。今年以來，累計推送政策信息120余條，解答咨詢15次，收集發(fā)展建議10余條。同時，要求村（社區(qū)）干部動態(tài)更新旅外人才返鄉(xiāng)信息，特別是節(jié)假日期間的返鄉(xiāng)計劃。每年春節(jié)期間，謀劃舉辦“返鄉(xiāng)人才交流會”、人才走訪交流等線下活動，邀請返鄉(xiāng)人才共話桑梓情、同筑家鄉(xiāng)夢。