【編者按】近年來，合肥市委組織部認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要要求，堅(jiān)持將平時(shí)考核作為加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要抓手、作為推動(dòng)單位重點(diǎn)工作落實(shí)的科學(xué)機(jī)制，大興調(diào)查研究之風(fēng)，積極探索目標(biāo)引領(lǐng)做實(shí)平時(shí)考核，通過抓好專題研討、試點(diǎn)論證、宣傳解讀、組織指導(dǎo)、典型引領(lǐng)等，持續(xù)推動(dòng)平時(shí)考核工作落地見效。現(xiàn)將各地部分經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行刊載，用基層經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)基層實(shí)踐，久久為功推動(dòng)目標(biāo)引領(lǐng)平時(shí)考核走深走實(shí)，把公務(wù)員注意力和努力方向引導(dǎo)到組織目標(biāo)上來，激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情和擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力。

合肥市審計(jì)局：積極運(yùn)用信息化平臺(tái)，促進(jìn)平時(shí)考核精準(zhǔn)高效

市審計(jì)局積極運(yùn)用平時(shí)考核信息化系統(tǒng)開展考核工作，在謀劃部署、組織實(shí)施、結(jié)果運(yùn)用等環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，高標(biāo)準(zhǔn)做好平時(shí)考核工作。

精心謀劃部署，確保平時(shí)考核推進(jìn)有力。局黨組高度重視公務(wù)員平時(shí)考核工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。先后印發(fā)《合肥市審計(jì)局公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施辦法》，制定工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)分指標(biāo)，注重將平時(shí)考核作為重要舉措納入《中共合肥市審計(jì)局黨組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔工作的實(shí)施意見》《合肥市審計(jì)局機(jī)關(guān)年度目標(biāo)管理考核暫行辦法》等文件一體設(shè)計(jì)，與機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、公務(wù)員選拔、培養(yǎng)、管理和使用結(jié)合起來，為開展平時(shí)考核工作提供了有力保障。

精細(xì)組織實(shí)施，確?？己诉^程科學(xué)公正。堅(jiān)持“定量與定性相結(jié)合”，“指標(biāo)打分和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合”，以“個(gè)人記實(shí)、季度評(píng)鑒”為基本模式，每季度對(duì)“好”等次人員進(jìn)行公示。積極運(yùn)用平時(shí)考核信息化系統(tǒng)開展考核工作，通過科技賦能解決人工考核程序繁瑣問題，推動(dòng)考核便捷高效，提升工作效率?？己藢?shí)行百分制，按照德、能、勤、績(jī)、廉共設(shè)定10項(xiàng)考核指標(biāo)，按“好、較好、一般、差”設(shè)定分值，根據(jù)量化評(píng)分結(jié)果確定平時(shí)考核等次。通過細(xì)化考核指標(biāo)，著力提升考核評(píng)價(jià)的準(zhǔn)度和信度，充分結(jié)合審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)際，擬定工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)共性指標(biāo)。根據(jù)內(nèi)、外勤處室特點(diǎn)，分類制定內(nèi)、外勤處室個(gè)性指標(biāo)，內(nèi)勤處室個(gè)性指標(biāo)根據(jù)處室主要職責(zé)和重點(diǎn)工作任務(wù)細(xì)化確定，外勤處室個(gè)性指標(biāo)聚焦審計(jì)項(xiàng)目開展，主要包括審計(jì)項(xiàng)目工作量、擔(dān)任主審情況、問題線索移交情況、審計(jì)成果運(yùn)用等方面。加強(qiáng)平時(shí)考核全流程質(zhì)量管理，人教處與辦公室、效能辦、綜合處、派駐紀(jì)檢組緊密配合，結(jié)合現(xiàn)有“周工作、月總結(jié)、季督辦”工作機(jī)制、動(dòng)態(tài)更新的審計(jì)項(xiàng)目工作進(jìn)度表，定期召開的審計(jì)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)、審計(jì)整改調(diào)度會(huì)等具有審計(jì)機(jī)關(guān)特色的日常質(zhì)量管控措施，核實(shí)考核對(duì)象工作小結(jié)真實(shí)性和評(píng)分人評(píng)分公允性。通過探索構(gòu)建“申報(bào)—評(píng)分—復(fù)核—反饋—修正”的閉環(huán)質(zhì)量監(jiān)督管理體系，確?？紲?zhǔn)考實(shí)，結(jié)果公平公正。

精準(zhǔn)結(jié)果運(yùn)用，確?？己私Y(jié)果激勵(lì)擔(dān)當(dāng)。注重在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、年度考核、教育培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮平時(shí)考核表現(xiàn)好的干部。2023年度考核優(yōu)秀人員中，當(dāng)年平時(shí)考核均為“好”等次的占50%，3次以上“好”等次的占76.9%；推薦參加各類培訓(xùn)、健康休養(yǎng)的人員中，當(dāng)年平時(shí)考核均為“好”等次的占61%。通過開展平時(shí)考核，細(xì)化個(gè)人目標(biāo)任務(wù)，有效傳導(dǎo)了壓力和責(zé)任，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑”，為實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。在平時(shí)考核制度的激勵(lì)約束下，審計(jì)干部工作、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性持續(xù)釋放，形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。