【編者按】近年來(lái)，合肥市委組織部認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要要求，堅(jiān)持將平時(shí)考核作為加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要抓手、作為推動(dòng)單位重點(diǎn)工作落實(shí)的科學(xué)機(jī)制，大興調(diào)查研究之風(fēng)，積極探索目標(biāo)引領(lǐng)做實(shí)平時(shí)考核，通過(guò)抓好專題研討、試點(diǎn)論證、宣傳解讀、組織指導(dǎo)、典型引領(lǐng)等，持續(xù)推動(dòng)平時(shí)考核工作落地見(jiàn)效?，F(xiàn)將各地部分經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行刊載，用基層經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)基層實(shí)踐，久久為功推動(dòng)目標(biāo)引領(lǐng)平時(shí)考核走深走實(shí)，把公務(wù)員注意力和努力方向引導(dǎo)到組織目標(biāo)上來(lái)，激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情和擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力。

瑤海區(qū)嘉山路街道：多措并舉抓牢平時(shí)考核，推動(dòng)干部作風(fēng)持續(xù)提升

瑤海區(qū)堅(jiān)決貫徹落實(shí)省市關(guān)于干部平時(shí)考核工作要求，將平時(shí)考核作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍日常管理的重要抓手，嘉山路街道立足工作實(shí)際和干部管理需求，堅(jiān)持在完善考核機(jī)制、細(xì)化考核模塊、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用上下功夫，積尺寸之功、累嚴(yán)實(shí)之效，推動(dòng)干部干在平時(shí)、比在平時(shí)、優(yōu)在平時(shí)，激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

注重完善機(jī)制，促進(jìn)平時(shí)考核落實(shí)更規(guī)范。街道黨工委高度重視平時(shí)考核工作，每季度召開(kāi)專題會(huì)議推進(jìn)平時(shí)考核工作。建立干部（公務(wù)員）平時(shí)考核工作專班，明確專人負(fù)責(zé)，形成街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、考核專班統(tǒng)籌、組織條線落實(shí)的一體化工作機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)干部（公務(wù)員）平時(shí)考核工作。制定《嘉山路街道干部平時(shí)考核工作實(shí)施方案》《嘉山路街道干部平時(shí)考核評(píng)分細(xì)則》，明確考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核指標(biāo)和考核程序，構(gòu)建共性與個(gè)性相結(jié)合的指標(biāo)體系，及時(shí)了解公務(wù)員在“德能勤績(jī)廉”五方面的日常表現(xiàn)，重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段性工作目標(biāo)等工作質(zhì)量情況，確保考核指標(biāo)的全面客觀、科學(xué)有效，為公務(wù)員平時(shí)考核提供強(qiáng)有力的制度保障。

注重細(xì)化模塊，促進(jìn)平時(shí)考核指標(biāo)更精準(zhǔn)。有效運(yùn)用瑤海區(qū)干部（公務(wù)員）平時(shí)考核平臺(tái)，全過(guò)程無(wú)紙化考核，將考核內(nèi)容細(xì)化為“正面清單+負(fù)面清單+加分項(xiàng)”三大模塊?？己藢?duì)象在線及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)地記錄工作完成情況，提交表彰表?yè)P(yáng)等加分材料。按照分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，街道班子成員由街道主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分，各部門負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分，其他工作人員由所在部門負(fù)責(zé)人評(píng)分。在考核過(guò)程中創(chuàng)新引入“群眾評(píng)議”，通過(guò)線上小程序由社區(qū)“兩委”、黨員群眾根據(jù)干部工作作風(fēng)、工作成效、下基層情況進(jìn)行評(píng)分，形成多元評(píng)價(jià)體系?？己私Y(jié)束后及時(shí)向被考核人員反饋考核結(jié)果，肯定成績(jī)、指出不足和改進(jìn)方向，考核等次按規(guī)定進(jìn)行公示，形成個(gè)人有小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)有評(píng)鑒、結(jié)果有反饋、改進(jìn)有目標(biāo)的全過(guò)程閉環(huán)考核體系。

注重結(jié)果運(yùn)用，促進(jìn)平時(shí)考核導(dǎo)向更鮮明。街道注重做好“考”“用”結(jié)合文章，堅(jiān)持把結(jié)果運(yùn)用作為平時(shí)考核落腳點(diǎn)，多方位運(yùn)用考核結(jié)果。對(duì)“好”等次人員及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)考核結(jié)果為“一般”的人員及時(shí)談話提醒，對(duì)考核結(jié)果為“較差”的人員進(jìn)行批評(píng)教育，必要時(shí)調(diào)整崗位。將平時(shí)考核結(jié)果作為重要依據(jù)，與年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為“好”等次的，年度考核在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為“優(yōu)秀”等次。對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，在提拔使用、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評(píng)選評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。通過(guò)考核結(jié)果的有效運(yùn)用，激發(fā)全街干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有效落實(shí)。