近年來，肥西縣豐樂鎮(zhèn)充分發(fā)揮基層黨組織的“紅色引擎”作用，積極探索推廣黨組織領辦合作社發(fā)展新路徑，不斷將組織優(yōu)勢轉化為集體經濟發(fā)展的強勁動能，走出一條“支部有作為、集體有收入、群眾得實惠”的強村富民路。

堅持組織領導強落實。實行專班推進。將領辦合作社納入全鎮(zhèn)年度10項重點工作，統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一部署。成立由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，組織、財政、紀檢、農經、市場等分管班子成員任副組長的工作專班，明確部門職責，構建鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領導，鎮(zhèn)政府具體協(xié)調，組織、財政和農業(yè)農村等部門統(tǒng)籌推進的工作格局。加強業(yè)務培訓。組織訂購《黨組織領辦合作社操作務實》22本，不斷強化黨組織抓好領辦合作社的意識。累計組織開展業(yè)務培訓3次，從政策解讀、操作流程、注意事項等幾個方面全方位開展培訓，增強工作能力。強化工作調度。根據組建流程，倒排工期，明確組建程序中關鍵節(jié)點時間，形成日推進、周反饋、季調度的工作模式，推動各村（社區(qū)）合作社全部正式運營。

堅持分類施策強指導。分類實施推進。通過駐村走訪、資源梳理等摸清各村家底，根據資源稟賦、特色產業(yè)等，將21個新增合作社劃分為領辦產銷類12個村、服務類6個村、資源類3個村等3種發(fā)展類型，分類抓好發(fā)展項目。加強指導扶持。鎮(zhèn)黨政主要負責人點對點到村指導發(fā)展思路，協(xié)商解決存在問題。由組織牽頭相關部門到村一對一開展業(yè)務指導，累計發(fā)放認籌倡議書500余份，打通組建堵點。加強人員扶持，把懂經濟、有資源的8名機關干部派駐到發(fā)展思路不夠開闊的村，增強發(fā)展動能。整合合作社資源，搭建與鎮(zhèn)內項目建設單位、企業(yè)的物資采購和勞務服務渠道，促成2000畝稻米訂單，千方百計幫助合作社增加收入。突出亮點打造。以安河村聯(lián)動大農戶資金入股種植再生稻、趙橋村種植碧根果與洽洽堅果派農業(yè)公司簽訂農業(yè)訂單為契機，扶持培育“趙小橋”“安河豐”“荷香豐樂”等特色農產品品牌。堅持以強村帶弱村、村企共發(fā)展，積極籌備聯(lián)合社組建，推進抱團發(fā)展。

堅持三個掛鉤強激勵。與考核結果掛鉤。依托豐樂鎮(zhèn)“四績聯(lián)動”考核管理，將黨組織領辦合作社組建、發(fā)展情況納入考核，指標關聯(lián)分工村干部、業(yè)務部門和村黨組織，全方位壓實工作責任，形成責任捆綁機制。與績效獎金掛鉤。實施獎勵激勵，將領辦合作社收益與村干部績效獎金緊密掛鉤，干多干少最大差異達15%，構建“多勞多得”的發(fā)展導向。與推優(yōu)推先掛鉤。將合作社發(fā)展成效作為村干部推優(yōu)推先的重要依據，同等條件下對領辦合作社表現(xiàn)突出的村（社區(qū)）、干部及黨員骨干優(yōu)先推薦，并在鎮(zhèn)內通報表揚、宣傳推廣，樹立“以實績論英雄”的鮮明導向。截至目前，全鎮(zhèn)黨組織領辦合作社21個，實現(xiàn)農村黨組織“全覆蓋”，累計募集股金近500萬元，其中現(xiàn)金股金近350萬元，將帶動700名股民發(fā)展。（段雅嫻）