近年來，廬江臺創(chuàng)園始終把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要抓手，堅持在隊伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人才培育方面下足實功，以黨建引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興蓄勢賦能。

聚焦組織強村，激活發(fā)展“源動力”。創(chuàng)新村黨組織書記“擂臺比武”形式，采取現(xiàn)場觀摩、口頭述職和年終綜合考核相結(jié)合的機制，構(gòu)建考評工作閉環(huán)。常態(tài)化開展“青苗儲備”工程，堅持把政治素質(zhì)好、帶富能力強作為選配村干部隊伍的“硬性”標準，通過公開擇優(yōu)比選15名村級后備干部。鼓勵其和致富能手、優(yōu)秀黨員共同參與到村集體經(jīng)濟發(fā)展工作中去，助推村集體經(jīng)濟提速增收。實施“1+1傳幫帶”機制，安排經(jīng)驗豐富的現(xiàn)任村干部與后備干部結(jié)成對子，通過政治引領(lǐng)、思想引導(dǎo)、經(jīng)驗傳接、業(yè)務(wù)幫扶等方式，不斷提升綜合能力水平。持續(xù)儲備多領(lǐng)域人才，聚焦鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以鄉(xiāng)情為媒介、政策為引領(lǐng)，積極引導(dǎo)2名安徽省鄉(xiāng)村振興高級人才投身鄉(xiāng)村發(fā)展一線，為全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供人才支撐。

聚焦產(chǎn)業(yè)富村，點燃發(fā)展“強引擎”。鼓勵可持續(xù)增長村集體經(jīng)濟的發(fā)展模式，通過盤活村集體存量資產(chǎn)、項目帶動、投資入股企業(yè)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、開展土地規(guī)模經(jīng)營、組建勞務(wù)服務(wù)公司等多種方式，實現(xiàn)村均經(jīng)營性收益增長10萬元以上，其中1個村經(jīng)營性收益超110萬元。大力推廣黨組織領(lǐng)辦合作社工作，2025年年初率先推進“共富黨建聯(lián)盟”，形成“組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)營”發(fā)展格局。同步開展園區(qū)“村書記領(lǐng)辦項目”大比拼，設(shè)立專項獎勵資金，按照四個檔位對成效顯著項目進行獎勵，其中50%的獎金可用于獎勵村干部個人，通過“目標牽引＋績效激勵”雙重保障，全面激活村級發(fā)展內(nèi)生動力。

聚焦人才興村，構(gòu)筑發(fā)展“蓄水池”。注重“頭雁”培育，以黨組織領(lǐng)辦合作社、黨建聯(lián)盟等工作為突破口，通過“外出交流”“擂臺比武”“交流座談”等培育方式，全面拓寬村黨組織書記發(fā)展視野，增強其發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的實戰(zhàn)本領(lǐng)。構(gòu)建“理論+實踐”培育體系，依托園區(qū)遠教站點、黨校等平臺，圍繞村集體經(jīng)濟、基層治理、產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)技推廣等方面內(nèi)容，對機關(guān)干部、村干部、村級后備干部、鄉(xiāng)村振興人才開展分批集中培訓5場，覆蓋600余人次，有力提升職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)能力。創(chuàng)新打造“鄉(xiāng)村振興學堂”，邀請安農(nóng)大院校學者駐點指導(dǎo)，先后組織開展農(nóng)業(yè)發(fā)展需求對接會、農(nóng)業(yè)科技新品種現(xiàn)場觀摩會、安農(nóng)大皖中試驗站觀摩會等活動3次，通過“面對面”講解農(nóng)業(yè)知識、“手把手”傳授農(nóng)業(yè)技術(shù)，為黨員干部隊伍“充電蓄能”，增強黨員教育培訓實效，加快園區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興邁上新臺階。(楊堃、時芃)