近年來，合肥水務(wù)集團黨委秉持將企業(yè)發(fā)展目標與黨建工作重點相契合、把企業(yè)發(fā)展難點轉(zhuǎn)化為黨建工作重點的理念，聚焦“謀劃、推進、考評”三大關(guān)鍵步驟，全力推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

“謀”同步，筑牢頂層設(shè)計根基。堅持“國企姓黨”，在頂層設(shè)計環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃黨建與業(yè)務(wù)的深度融合路徑，以章程為核心，以“三重一大”決策制度為紐帶，以各決策主體工作規(guī)則和授權(quán)制度為支撐，完善黨委會前置研究討論事項清單和議事規(guī)則，2024年召開黨委會39次，前置研究討論“三重一大”事項38個。推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)治理有機融合。印發(fā)《合肥水務(wù)集團落實市國有企業(yè)改革深化提升行動任務(wù)分解表》，明確50項目標任務(wù)，謀劃130項落實舉措，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為解決民生涉水難題、推動技術(shù)革新、提升服務(wù)品質(zhì)的強勁動力。細化黨建考核31項指標，并融入集團公司年度工作計劃，同步制定黨建工作與業(yè)務(wù)工作要點、任務(wù)清單，下達至各黨支部、各單位（部門），并逐一分解，落實到崗，責(zé)任到人。重視在生產(chǎn)服務(wù)一線發(fā)展黨員，側(cè)重吸納班組長、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手以及35歲以下青工等產(chǎn)業(yè)工人入黨，實現(xiàn)基層一線班組黨員全覆蓋，近5年新發(fā)展的132名黨員中，產(chǎn)業(yè)工人占比達98%。

“推”并行，匯聚協(xié)同發(fā)展合力。緊跟合肥水務(wù)一體化改革步伐，圍繞“原供排凈”四大業(yè)務(wù)板塊，精準定位黨建與企業(yè)發(fā)展的契合點與切入點，開展“黨旗紅 水務(wù)藍”系列活動，黨員骨干牽頭組建技術(shù)攻堅、為民服務(wù)、改革創(chuàng)新“先鋒攻堅小組”，活躍于工程建設(shè)、水質(zhì)管控、市場拓展、效能服務(wù)等前沿陣地，亮身份、作承諾、當(dāng)先鋒，2024年解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點痛點52項。全方位、多維度開展思想教育，每月組織“黨建學(xué)習(xí)沙龍”，每月推送黨務(wù)知識、時政資訊、安全防護、智慧水務(wù)等信息，引導(dǎo)黨員碰撞思想火花，確保黨建理念深度融入業(yè)務(wù)思維。夯實人才梯隊，推行業(yè)務(wù)人員與黨務(wù)人員“雙向”培養(yǎng)模式，將黨支部書記崗位任職經(jīng)歷作為選拔任用的關(guān)鍵臺階，大力促進黨務(wù)人員與經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員“輪崗交流”。堅持黨管宣傳，黨管意識形態(tài)，注重從業(yè)務(wù)工作中挖掘先進典型事跡、捕捉新聞熱點與宣傳亮點，2024年推出“水務(wù)先鋒風(fēng)采錄”宣傳報道及微宣講24期，“雷鋒精神”聽漏隊榮獲全國青年安全生產(chǎn)示范崗、全國學(xué)雷鋒活動示范點等榮譽；選送作品獲得合肥市第七屆“舉旗幟?送理論”微宣講比賽三等獎，市國資委“思政微課”比賽一、三等獎。

“考”齊驅(qū)，提升監(jiān)督檢查成效。聚焦黨建與業(yè)務(wù)工作同考核、同評價，領(lǐng)導(dǎo)班子成員檢查工作時必問黨建，開會時必講黨建，考核時必查黨建，督促指導(dǎo)分管單位將黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合、協(xié)同推進。優(yōu)化建立年度考核、月度考評、重點考查三位一體的動態(tài)評價體系，統(tǒng)籌各類業(yè)務(wù)考核與黨建考核有效聯(lián)動，變“靜態(tài)”為“動態(tài)”考核，變“一次性”為“持續(xù)性”考核。把黨建工作和經(jīng)營指標按照1:1權(quán)重納入年度考核，考核結(jié)果與部門績效、人員薪酬調(diào)整、職務(wù)升降以及崗位變動緊密掛鉤，用考核這根“指揮棒”推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好導(dǎo)向，激勵廣大員工勇?lián)厝?、奮勇爭先。