近年來，包河區(qū)望湖街道依托好第坊樓宇黨建指導(dǎo)站，以黨建指導(dǎo)員為抓手，通過“三創(chuàng)三融”賦能非公企業(yè)發(fā)展，助力基層治理增質(zhì)提效。

創(chuàng)建紅色陣地，融“活”助企服務(wù)。依托好第坊樓宇，聯(lián)合好第坊黨群服務(wù)中心，打造“一站多用”式非公黨建工作指導(dǎo)站，成立功能型黨支部，兼?zhèn)潼h群服務(wù)、支部活動、學(xué)習(xí)教育、政策宣講等多元功能。按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)完善硬件設(shè)施，聚焦“四個服務(wù)”設(shè)置學(xué)習(xí)會議室、書刊閱讀區(qū)等功能區(qū)域，制定《望湖街道好第坊樓宇指導(dǎo)站工作制度》《望湖街道好第坊樓宇指導(dǎo)站黨建指導(dǎo)員工作職責(zé)》，實(shí)現(xiàn)了制度上墻、工作有章。目前，好第坊樓宇指導(dǎo)站共有16名非公黨建指導(dǎo)員，專兼結(jié)合組團(tuán)指導(dǎo)110家非公企業(yè)和社會組織，為498名黨員提供服務(wù)，圍繞經(jīng)濟(jì)形勢分析、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、產(chǎn)業(yè)政策宣講等開展非公企業(yè)黨建交流會12次。指導(dǎo)站還通過組建非公企業(yè)聯(lián)合黨支部，吸納流入黨員約20人，有效解決了轄區(qū)內(nèi)流動黨員、口袋黨員“學(xué)習(xí)弱”“活動難”等現(xiàn)實(shí)問題。

創(chuàng)新工作機(jī)制，融“貫”資源優(yōu)勢。指導(dǎo)站實(shí)行“雙站長”工作機(jī)制，實(shí)施“訂單式”工作管理模式，明確黨建指導(dǎo)員工作職責(zé)。由街道社區(qū)收集企業(yè)需求形成“要點(diǎn)清單”、企業(yè)按需自主“點(diǎn)單加菜”、黨建指導(dǎo)員分批分類“接單服務(wù)”、指導(dǎo)站定期提醒“催單上菜”、街道企業(yè)年度考核“買單評價”，形成全鏈條、閉環(huán)式問題解決機(jī)制。同時，結(jié)合黨建指導(dǎo)員履職經(jīng)歷和經(jīng)驗，針對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展訴求，選舉具備相關(guān)經(jīng)驗的優(yōu)秀專職黨建指導(dǎo)員擔(dān)任指導(dǎo)組組長，將“黨建指導(dǎo)+經(jīng)濟(jì)發(fā)展”雙職能統(tǒng)籌結(jié)合，充分發(fā)揮人才資源優(yōu)勢。今年以來，共協(xié)調(diào)解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展合黨建訴求80余次。此外，制定“月度走訪、季度履職、年度述職”考評制度，督促黨建指導(dǎo)員“面對面”“一對一”走訪調(diào)研企業(yè)，定期舉辦指導(dǎo)員工作例會，充分交流并收集黨建指導(dǎo)工作訴求，協(xié)商討論解決措施近70余件。

創(chuàng)立黨建品牌，融“匯”多元力量。為引導(dǎo)非公企業(yè)參與基層治理。指導(dǎo)站利用小區(qū)住宅、商業(yè)一體化的特點(diǎn)，以組織體系共建、工作機(jī)制共聯(lián)、陣地場所共用、區(qū)域攜手共治、服務(wù)資源共享“五共模式”為抓手，聯(lián)建共建打造“紅領(lǐng)合伙人”黨建品牌。匯集物業(yè)、網(wǎng)格、小區(qū)黨支部等多元力量，成立了由“非公企業(yè)+小區(qū)物業(yè)+社區(qū)網(wǎng)格”三方聯(lián)動的“好街坊”志愿服務(wù)隊伍。今年以來。累計為企開展心理咨詢、法律援助、知識講座、區(qū)級“雙強(qiáng)六好”現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)等助企為民活動40余次。好第坊樓宇指導(dǎo)站通過“黨建引領(lǐng)+紅領(lǐng)合伙人+志愿服務(wù)隊”的模式，統(tǒng)籌各方資源，搭建共治平臺，通過合伙人的收益反哺、資金注入、聯(lián)合共建等方式提高基層治理公益造血能力，不斷釋放共建共治共享的紅利。（鹿才保）