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包河區(qū)濱湖世紀(jì)社區(qū):“四個(gè)一”工作法,做實(shí)流動(dòng)黨員教育管理

發(fā)布日期:2025-03-21信息來(lái)源:包河分站 字體:【   【責(zé)任編輯:程蕾】


今年以來(lái),包河區(qū)濱湖世紀(jì)社區(qū)聚焦流動(dòng)黨員管理服務(wù)工作,通過(guò)“四個(gè)一”工作法,在黨員報(bào)到、教育管理、暖心關(guān)懷、作用發(fā)揮四個(gè)方面持續(xù)發(fā)力,提升流動(dòng)黨員管理質(zhì)效。

打造“一個(gè)窗口”,暢通黨員報(bào)到渠道。在社區(qū)黨群服務(wù)中心、居委會(huì)、商圈和金融港產(chǎn)業(yè)園區(qū)分別設(shè)立11個(gè)“綜合黨務(wù)服務(wù)窗口”,配備專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的黨務(wù)工作者,專門負(fù)責(zé)流入黨員信息核實(shí)、線上納管,流出黨員定期回訪、協(xié)助轉(zhuǎn)接組織關(guān)系等工作,實(shí)現(xiàn)流入黨員“當(dāng)日納管”、流出黨員“動(dòng)態(tài)跟蹤”。在樓棟大廳設(shè)置“流動(dòng)窗口”,發(fā)布《致流動(dòng)黨員的一封家書(shū)》,結(jié)合社區(qū)“一樓見(jiàn)”工作,兩委成員、樓棟黨小組長(zhǎng)、紅色小管家在樓棟輪流“擺攤”,2025年已有18名流動(dòng)黨員主動(dòng)在所在樓棟黨小組報(bào)到。在產(chǎn)業(yè)園區(qū),依托園區(qū)綜合黨委、運(yùn)營(yíng)方、非公黨建指導(dǎo)員等,對(duì)入駐企業(yè)逐一走訪,精準(zhǔn)引導(dǎo)11名非公企業(yè)流動(dòng)黨員報(bào)到,并向流動(dòng)黨員全面開(kāi)展“紅色家訪”,發(fā)放定制版“紅色家書(shū)”和“紅色暖心包”,強(qiáng)化身份歸屬感。

堅(jiān)持“一起學(xué)習(xí)”,強(qiáng)化黨員思想引領(lǐng)。組織流動(dòng)黨員與在冊(cè)黨員一同參加組織生活,堅(jiān)持“線上+線下”相融合,通過(guò)微信學(xué)習(xí)群、視頻微宣講、樓棟思政課、紅色微課堂等多種方式納入共同學(xué)習(xí)。把流動(dòng)黨員見(jiàn)識(shí)廣、思維活、門路寬的優(yōu)勢(shì)與在冊(cè)黨員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,相互分享交流兩地的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好理念,幫助在冊(cè)黨員群眾打開(kāi)視野、拓寬思維,促進(jìn)流動(dòng)黨員更好融入社區(qū)生活。針對(duì)行動(dòng)不便高齡老黨員,打造“送學(xué)小課堂”,組織紅色小管家為其送去“精神食糧”。截至目前,開(kāi)展樓棟思政課13場(chǎng)、紅色微課堂8期,微信學(xué)習(xí)群向流動(dòng)黨員推送各類學(xué)習(xí)內(nèi)容百余條,“送學(xué)小課堂”為高齡、行動(dòng)不便等黨員開(kāi)展送學(xué)服務(wù)17次。

完善“一套服務(wù)”,提升黨員歸屬溫度。聚焦流動(dòng)黨員切身關(guān)鍵小事,依托社區(qū)各個(gè)黨群服務(wù)陣地,聯(lián)動(dòng)各方資源,為流動(dòng)黨員提供政策咨詢、技能培訓(xùn)、生活服務(wù)、權(quán)益保障等一系列“暖流”服務(wù)。常態(tài)聯(lián)動(dòng)工青婦、民政、市場(chǎng)監(jiān)管等多部門,組織開(kāi)展春節(jié)、七一、中秋等關(guān)懷活動(dòng),幫助流動(dòng)黨員找到歸屬感,提升幸福感。聚焦不同群體流動(dòng)黨員,開(kāi)設(shè)精準(zhǔn)服務(wù),針對(duì)新就業(yè)群體中的流動(dòng)黨員群體,開(kāi)設(shè)“騎手課堂”,推出交通安全、應(yīng)急救援、心理疏導(dǎo)等系列課程,針對(duì)“小個(gè)?!敝械牧鲃?dòng)黨員群體,引入安徽大學(xué)等教育資源開(kāi)設(shè)“菜場(chǎng)娃娃”假期課堂,緩解流動(dòng)黨員帶娃難題。目前累計(jì)服務(wù)流動(dòng)黨員人次超500余人次。

創(chuàng)新“一同積分”,激發(fā)黨員先鋒動(dòng)能。積極引導(dǎo)流動(dòng)黨員主動(dòng)“亮身份、作表率、見(jiàn)行動(dòng)”。將小區(qū)樓棟、商務(wù)樓宇作為流動(dòng)黨員發(fā)揮作用的前哨陣地,同步建立“積分制”管理,設(shè)置積分標(biāo)準(zhǔn)目錄35項(xiàng),采取正向加分、反向扣分、認(rèn)領(lǐng)積分三種積分方式,組織流動(dòng)黨員為小區(qū)停車難、養(yǎng)犬困擾、電梯故障、老舊小區(qū)改造等15項(xiàng)問(wèn)題建言獻(xiàn)策,鼓勵(lì)參與環(huán)境改善、文明勸導(dǎo)、鄰里互助等志愿服務(wù)80余件,累計(jì)兌換生活用品、技能培訓(xùn)課程、商戶優(yōu)惠折扣等積分用品100余件,推動(dòng)流入黨員從“身份流入”向“作用融入”和“情感融入”轉(zhuǎn)變,提升流動(dòng)黨員融入組織、融入社區(qū)的主動(dòng)性和積極性。