近年來，瑤海區(qū)堅(jiān)持把年輕干部培養(yǎng)作為區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略性工程，持續(xù)加強(qiáng)對年輕干部的教育引導(dǎo)，助力年輕干部快速成長，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展蓄好“源頭活水”。

頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)，繪制干部成長“戰(zhàn)略圖”。制定《瑤海區(qū)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃（2024-2026）》，大力實(shí)施年輕干部培養(yǎng)儲(chǔ)備選拔“3111”工程，即利用三年時(shí)間，培訓(xùn)鍛煉一批各領(lǐng)域優(yōu)秀年輕干部，動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備一批各類別優(yōu)秀年輕干部，提拔一批不同層級年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，推動(dòng)全區(qū)優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍整體能力素質(zhì)“大提升”。建立“五維人才蓄水池”，按照黨建、社會(huì)管理、經(jīng)濟(jì)、城建、法治五大專業(yè)方向分類建庫，形成專業(yè)化干部名冊，從專業(yè)契合度、崗位匹配度、經(jīng)歷成熟度等方面綜合考量提出符合高質(zhì)量發(fā)展的專業(yè)化干部配備建議，確保事業(yè)發(fā)展、單位發(fā)展、干部成長需求相融合，目前已動(dòng)態(tài)管理在庫干部四百余人。

多維實(shí)戰(zhàn)練兵，鍛造基層歷練“大熔爐”。針對性開展“三聯(lián)系、三服務(wù)”、城市更新“大比武”、信訪百日“大會(huì)戰(zhàn)”行動(dòng)，把年輕干部放到一線實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，持續(xù)推動(dòng)干部在一線崗位上以學(xué)促干。構(gòu)建“3+X”實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)體系，去年以來，實(shí)施年輕干部學(xué)思踐悟青苗工程行動(dòng)，選派25名年輕干部分別到城市更新、信訪調(diào)解、招商引資三大主戰(zhàn)場實(shí)踐鍛煉。緊扣年輕干部理論學(xué)習(xí)需要，依托區(qū)委黨校舉辦雙周大講堂，每兩周專門安排半天培訓(xùn)，設(shè)置城市建設(shè)、信訪維穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資等專題課程，聘請有關(guān)省市領(lǐng)導(dǎo)、專家教授，按照政治理論、專業(yè)知識和現(xiàn)代技能“三位一體”培養(yǎng)干部。

嚴(yán)管厚愛結(jié)合，構(gòu)建健康成長“生態(tài)圈”。堅(jiān)持抓早、抓小、抓日常，對日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)“咬耳扯袖”，防止“小毛病”變成“大問題”。探索建立年輕干部“八小時(shí)之外”監(jiān)督，教育引導(dǎo)年輕干部自覺約束“八小時(shí)之外”活動(dòng)，繃緊紀(jì)律之弦，預(yù)防廉潔風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化紀(jì)律教育，開展“勇?lián)?dāng)、抓細(xì)節(jié)、強(qiáng)作風(fēng)、促發(fā)展”干部作風(fēng)建設(shè)大提升專項(xiàng)行動(dòng)，以作風(fēng)大提升推動(dòng)事業(yè)大發(fā)展。暢通組織和干部常態(tài)化雙向約談渠道，鼓勵(lì)干部向組織傾訴，針對年輕干部容易出現(xiàn)問題的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)量身定制談話提綱，進(jìn)行“個(gè)性化”廉政提醒。2023年以來，已組織開展集中談話13場次，針對年輕干部談話超250人次。

活用激勵(lì)體系，暢通職業(yè)發(fā)展“快車道”。樹立“使用是最好的培養(yǎng)”理念，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，做深做實(shí)政治素質(zhì)考察，出臺《關(guān)于瑤海區(qū)干部政治素質(zhì)考察工作的實(shí)施意見》，樹牢“重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干、重實(shí)績”選人用人導(dǎo)向。將年輕干部配備與日常干部調(diào)整相結(jié)合，破除“論資排輩”“平衡照顧”等隱形臺階，對有潛力、有發(fā)展前途的優(yōu)秀年輕干部，大膽安排到關(guān)鍵崗位。2024年以來提拔12名80后、90后年輕干部為正科級，提拔19名90后干部為副科級，配備3名35歲以下街道黨政正職，達(dá)到“用好一個(gè)、激勵(lì)一片、帶動(dòng)一群”的效果。（嚴(yán)竹霄）