近年來，廬江縣高度重視干部隊伍建設(shè)，秉持選育并重、管用并舉的原則，精心布局、多措并舉，全力打造一支能力過硬、堪當重任的高質(zhì)量干部隊伍。

堅持精篩細選，加大干部儲備力度。始終把政治標準放在首位，系統(tǒng)謀篇布局儲備年輕干部，注重量的合理增長和質(zhì)的有效提升。堅持科學(xué)精準招錄，緊密結(jié)合全縣工作實際和干部隊伍建設(shè)需要，綜合考慮年齡、學(xué)歷、專業(yè)等因素，“量身定制”招錄計劃。近年來，全縣新錄用公務(wù)員273人，招聘事業(yè)人員435人，分配選調(diào)生28人、警校畢業(yè)生16人。加強人才引進，把人才引進作為干部來源的重要方式，深入衛(wèi)健、教育系統(tǒng)和園區(qū)等地調(diào)研，摸清人才缺口，掌握人才需求，近三年共計引進人才60人。

堅持多元培育，提升干部真才實能。構(gòu)建全方位、全周期的教育培訓(xùn)體系，結(jié)合線上與線下、理論與實踐等多種培訓(xùn)方式，幫助年輕干部提升“七種能力”。依托縣委黨校干部夜校等培訓(xùn)載體，舉辦黨的創(chuàng)新理論、鄉(xiāng)村振興等11個業(yè)務(wù)知識專題培訓(xùn)班，對342名年輕干部進行菜單式點學(xué)培訓(xùn)。切實加強干部實踐鍛煉，根據(jù)工作需要和“人崗相適”原則，有針對性選派新錄用公務(wù)員到縣內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展、征遷建設(shè)、信訪維穩(wěn)、民生保障等工作量大、任務(wù)繁重、綜合性強的吃勁吃緊崗位上鍛煉，提升解決實際問題能力。激勵干部擔當作為。

堅持剛?cè)岵?，激勵和約束并重。突出從嚴監(jiān)管，強化提醒教育。嚴格落實談心談話、誡勉談話等制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部身上的苗頭性、傾向性問題。聚焦“不適宜擔任現(xiàn)職”的15種情形，加強與紀檢監(jiān)察部門的協(xié)作配合，完善干部問題信息庫，與干部評優(yōu)評先、選拔任用緊密掛鉤。完善正向激勵機制，優(yōu)化考核體系，實行平時考核、年度考核、專項考核等多維度考核，全面了解干部的德才表現(xiàn)和工作實績。強化平時考核結(jié)果運用，做到平時考核與選人用人、年度考核、教育培養(yǎng)、獎勵懲戒“四掛鉤”，對于實績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的在干部選拔任用、職級晉升、評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮，讓敢擔當能作為的干部更有“奔頭”。

堅持人盡其才，暢通干部任用渠道。從全縣高質(zhì)量發(fā)展需要出發(fā)，統(tǒng)籌崗位需求與人才特點，堅持“人崗相適”，分析研判全縣領(lǐng)導(dǎo)班子空缺、到齡、配備需求等情況，掌握優(yōu)秀干部結(jié)構(gòu)、數(shù)量、專業(yè)等情況，結(jié)合班子常規(guī)調(diào)整抓好常態(tài)化配備，不斷提升班子匹配度和崗位適應(yīng)度。堅持實干導(dǎo)向，健全干部選拔任用機制，實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等重點工作崗位挑大梁的工作骨干作為重點培養(yǎng)選拔對象，讓想干事、能干事的優(yōu)秀干部有平臺展現(xiàn)自己的才能，近年來，先后有192名表現(xiàn)突出的干部被提拔重用。（孫彧）