近年來(lái)，巢湖市聚焦新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)新要求，實(shí)施年輕干部培養(yǎng)“巢青儲(chǔ)能”行動(dòng)，通過(guò)分類(lèi)“選”、科學(xué)“育”、跟蹤“管”，不斷提升干部政治素質(zhì)和履職能力，著力鍛造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍。

源頭分類(lèi)“選”，破除年輕干部“后備不足”之局。緊盯干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)突出問(wèn)題，深度挖掘編制存量，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際需要，制定“近期”“3～5年”“5～10年”干部隊(duì)伍建設(shè)需求差異計(jì)劃，擇優(yōu)儲(chǔ)備100名近期可用人選、100名重點(diǎn)關(guān)注人選、98名跟蹤培養(yǎng)人選，豐富優(yōu)秀年輕干部信息庫(kù)。擇優(yōu)抽調(diào)組織、紀(jì)檢等部門(mén)工作人員成立6個(gè)調(diào)研工作小組，通過(guò)個(gè)別談話、查閱臺(tái)賬、實(shí)地走訪等方式，對(duì)全市12個(gè)鎮(zhèn)、5個(gè)街道、57個(gè)市直單位全面開(kāi)展干部隊(duì)伍建設(shè)情況大調(diào)研工作，豐富年輕干部信息“五庫(kù)四清單”，確保年輕干部使用時(shí)有資源，選擇上有空間。按照“成熟一個(gè)，使用一個(gè)”“用好一個(gè)，激勵(lì)一片”原則，對(duì)政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)秀年輕干部，列入后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)，及時(shí)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)，優(yōu)先提拔使用。今年以來(lái)，提拔和進(jìn)一步使用35歲以下年輕干部19人次，晉升職級(jí)（等級(jí)）24人次。

動(dòng)態(tài)科學(xué)“育”，破除年輕干部“能力不足”之局。堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神作為年輕干部教育培訓(xùn)首課，邀請(qǐng)省內(nèi)知名專(zhuān)家教授、業(yè)務(wù)骨干為年輕干部授課講學(xué)，確保學(xué)深悟透，凝心鑄魂。立足本地豐富紅色資源，構(gòu)建“22＋177＋N”實(shí)境教學(xué)網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)打造22個(gè)黨（工）委、177個(gè)村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐站，改造升級(jí)“李克農(nóng)舊居”“新四軍東進(jìn)抗日第一槍蔣家河口戰(zhàn)斗舊址”紅色現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地、“汪橋村”鄉(xiāng)村振興等N個(gè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，培訓(xùn)各類(lèi)年輕干部2000余人次。圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心大局，擇優(yōu)選派53名政治素質(zhì)好、綜合素養(yǎng)優(yōu)、能力過(guò)硬、群眾公認(rèn)的年輕干部前往滬蘇浙等先發(fā)區(qū)域跟班學(xué)習(xí)，擇優(yōu)20名具有金融、環(huán)保、工程等專(zhuān)業(yè)背景的干部到重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)擔(dān)任服務(wù)指導(dǎo)員，引導(dǎo)年輕干部在跟隨洽談項(xiàng)目、參與集體活動(dòng)中搜集招商線索、增強(qiáng)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。

一線跟蹤“管”，破除年輕干部“動(dòng)力不足”之局。完善“巢湖市激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為綜合管理平臺(tái)”，細(xì)化優(yōu)秀年輕干部的年度考核、工作規(guī)劃、履職紀(jì)實(shí)、成長(zhǎng)檔案等模塊，組織專(zhuān)人季度動(dòng)態(tài)管理、綜合研判，為年輕干部培養(yǎng)選拔提供數(shù)據(jù)支撐。注重用好提醒談話、函詢(xún)、誡勉等手段，依托“12380”信訪舉報(bào)系統(tǒng)，構(gòu)建電話、網(wǎng)絡(luò)、信訪“三位一體”監(jiān)督舉報(bào)平臺(tái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)提醒和糾正，引導(dǎo)年輕干部自覺(jué)遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德。2024年以來(lái)，共“家訪”年輕干部80人次。強(qiáng)化優(yōu)秀年輕干部平時(shí)考核管理，選取20個(gè)單位作為公務(wù)員平時(shí)考核工作聯(lián)系點(diǎn)制度，通過(guò)平時(shí)了解、工作調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查、談心談話、組織生活等途徑，常態(tài)化開(kāi)展年輕干部“月紀(jì)實(shí)、季考評(píng)”工作，做到年輕干部“考得準(zhǔn)”“用得上”。