近年來，合肥市瑤海區(qū)著眼為事業(yè)發(fā)展選人、憑實干實績用人、靠制度機制激勵人，通過統(tǒng)籌謀劃、搭建舞臺、嚴管厚愛等舉措，著力鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實創(chuàng)新的復(fù)合型年輕干部隊伍，促進年輕干部放開手腳、大顯身手。

“一盤棋”考量，下好“先手棋”，讓年輕干部成長更有方向。制定《瑤海區(qū)年輕干部隊伍建設(shè)規(guī)劃（2024-2026）》，大力實施年輕干部培養(yǎng)儲備選拔“3111”工程，即利用三年時間，培訓(xùn)鍛煉一批各領(lǐng)域優(yōu)秀年輕干部，動態(tài)儲備一批各類別優(yōu)秀年輕干部，提拔一批不同層級年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，推動全區(qū)優(yōu)秀年輕干部隊伍整體能力素質(zhì)“大提升”。建立優(yōu)秀年輕干部“四庫一單”，即黨政正職、企事業(yè)單位正職、專業(yè)型副職、綜合類副職等四類人選儲備庫，形成成熟型、成長型、潛力型年輕干部清單，實行動態(tài)管理、優(yōu)進絀退。分類建立包括女干部、黨外干部、少數(shù)民族干部等不同結(jié)構(gòu)的年輕干部信息庫，區(qū)分經(jīng)濟金融、科技創(chuàng)新、城鄉(xiāng)規(guī)劃、法治建設(shè)、社會治理等不同專業(yè)，全面采集、定期分析、實時更新，為優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌培養(yǎng)使用打好基礎(chǔ)，目前已動態(tài)管理在庫干部四百余人。

“一體化”淬煉，搭建“主陣地”，讓年輕干部磨礪更有力度。針對性開展“三聯(lián)系、三服務(wù)”、城市更新“大比武”、信訪百日“大會戰(zhàn)”行動，把年輕干部放到一線實戰(zhàn)實訓(xùn)，持續(xù)推動干部在一線崗位上以學(xué)促干。今年4月起，瑤海區(qū)實施年輕干部“學(xué)思踐悟一體化”青苗工程行動，選派25名年輕干部分別到招商一線、信訪一線、城市建設(shè)一線實踐鍛煉。緊扣年輕干部理論學(xué)習(xí)需要，依托區(qū)委黨校舉辦雙周大講堂，每兩周專門安排半天培訓(xùn)，設(shè)置城市建設(shè)、信訪維穩(wěn)、經(jīng)濟發(fā)展、招商引資等專題課程，聘請有關(guān)省市領(lǐng)導(dǎo)、專家教授，按照政治理論、專業(yè)知識和現(xiàn)代技能“三位一體”培養(yǎng)干部。注重在急難險重任務(wù)中看干部表現(xiàn)、看干部實績，出臺《瑤海區(qū)聚焦重點工作一線考察識別干部辦法（試行）》，去年以來，共組織招商引資、城市建設(shè)、防汛一線等5次專項考察，考察年輕干部220余人次。

“一條線”管理，打好“組合拳”，讓年輕干部干事更有奔頭。強化紀律教育，開展“勇?lián)?dāng)、抓細節(jié)、強作風(fēng)、促發(fā)展”干部作風(fēng)建設(shè)大提升專項行動，以作風(fēng)大提升推動事業(yè)大發(fā)展。暢通組織和干部常態(tài)化雙向約談渠道，鼓勵干部向組織傾訴，針對年輕干部容易出現(xiàn)問題的廉政風(fēng)險點量身定制談話提綱，進行“個性化”廉政提醒。2023年以來，已組織開展集中談話12場次，針對年輕干部談話超200人次。細化實化“三個區(qū)分開來”，推動風(fēng)險報備、容錯糾錯、審慎問責(zé)、澄清正名等機制實質(zhì)化運行，進一步落實《瑤海區(qū)關(guān)于開展失實檢舉控告澄清工作的方案》，讓干部真正心無旁騖地干事創(chuàng)業(yè)。加強對年輕干部的正向激勵，著力提升年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的“精氣神”，持續(xù)讓年輕干部釋放出干事創(chuàng)業(yè)的活力，今年已提拔12名80后、90后年輕干部任正科級干部，提拔18名90后干部任副科級干部，新增35歲以下科級干部19人。(嚴竹霄)