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廬江縣:“四強(qiáng)化”筑牢干部監(jiān)督管理體系

發(fā)布日期:2022-07-13信息來源:廬江分站 字體:【  

近年來,廬江縣堅(jiān)持從強(qiáng)化政治監(jiān)督、選任監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、日常監(jiān)督等四個(gè)方面入手,積極探索新形勢(shì)下干部監(jiān)督工作新途徑,不斷織密干部日常管理監(jiān)督網(wǎng),為選準(zhǔn)用好干部、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

強(qiáng)化政治監(jiān)督。始終把政治監(jiān)督擺在首位,作為檢驗(yàn)識(shí)別干部的第一關(guān),著力落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”要求,加強(qiáng)履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為情況的監(jiān)督。發(fā)揮縣委黨校主陣地作用,組織全縣黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,2021年以來舉辦主體班、專題班90余期。通過集中教育、主題黨日、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等,開展經(jīng)常性“政治體檢”,全方位掌握干部的政治表現(xiàn)。組織參觀警示教育基地、觀看警示教育片、聆聽警示教育專題黨課,警醒干部懂規(guī)矩、守規(guī)矩、畏規(guī)矩,形成自我監(jiān)督約束的思想和行動(dòng)自覺。

強(qiáng)化選任監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,始終把干部監(jiān)督工作貫穿于干部選拔任用工作全過程,嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”、廉政意見“雙簽字”、任前公示等制度規(guī)定,堅(jiān)決防止干部“帶病提拔”。建立干部選拔任用工作預(yù)審備案制度,嚴(yán)格按照“三定”方案規(guī)范鎮(zhèn)和縣直單位中層干部備案審批。開展選人用人專項(xiàng)檢查,結(jié)合縣委巡察工作安排,對(duì)被巡察單位選人用人情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查并形成反饋意見,2021年來,先后對(duì)4個(gè)鎮(zhèn)、17個(gè)縣直單位開展了選人用人專項(xiàng)檢查。狠抓日常督查整改,明確被檢查單位黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人為落實(shí)整改工作第一責(zé)任人,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題建立整改臺(tái)賬,縣委組織部對(duì)整改情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤督查。

強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。整合審計(jì)監(jiān)督力量,建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度,堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為規(guī)范“一把手”權(quán)力行使、履職盡責(zé)的有效手段。制定《關(guān)于深入推進(jìn)審計(jì)全覆蓋的實(shí)施意見》《進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求建立審計(jì)容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制實(shí)施辦法(試行)》等一系列制度規(guī)定,發(fā)放《廬江縣領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任“防未病”風(fēng)險(xiǎn)提示單》,將各單位“一把手”作為審計(jì)重點(diǎn)對(duì)象,將執(zhí)行黨的方針政策、資金使用、資產(chǎn)管理等情況作為審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容,綜合考慮領(lǐng)導(dǎo)干部任職時(shí)間,以任中審計(jì)、離任審計(jì)相兼顧,突出審計(jì)監(jiān)督時(shí)效性。同時(shí),加大審計(jì)結(jié)果運(yùn)用,將審計(jì)結(jié)果及時(shí)報(bào)送至監(jiān)督管理部門,按照規(guī)定移交審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題,充分發(fā)揮審計(jì)“治已病、防未病”的作用。2021年以來,累計(jì)對(duì)43名領(lǐng)導(dǎo)干部開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

強(qiáng)化日常監(jiān)督。健全干部監(jiān)督溝通信息協(xié)作制度,充分發(fā)揮電話、短信、信訪、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”舉報(bào)平臺(tái)作用,對(duì)收集、掌握的信訪舉報(bào)、違紀(jì)違法、不擔(dān)當(dāng)不作為等問題信息,實(shí)行“一人一冊(cè),統(tǒng)一管理”,建立干部監(jiān)督信息檔案,全面掌握干部工作圈、社交圈、生活圈等“八小時(shí)內(nèi)外”情況。堅(jiān)持預(yù)防在先、警示在前,開展行為作風(fēng)逆向測(cè)評(píng),綜合運(yùn)用干部考察考核、巡察檢查、信訪舉報(bào)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等成果,多渠道、全方位搜集干部的苗頭性、傾向性問題,加大提醒函詢誡勉力度,讓“咬耳扯袖”“紅臉出汗”成為常態(tài)。(孫功亮、王瑾、詹勝新)